مهندس حسین رادمهر

قائم مقام مدیر کنسرسیوم طرح فاز 14 میدان گازی پارس جنوبی

چکیده موضوع سخنرانی:

طی حدود 30 سال گذشته توجه به جنبه های پایداری در مدیریت پروژه، در مقالات، سخنرانی ها و نشریات علمی و کاربردی رشد فزاینده ای داشته است.

چالش اساسی در موضوع پایداری، توجه به نسل حاضر و نسل آینده در تمامی ابعاد از جمله تولید، خدمات و مدیریت پروژه می باشد. در گذار از نگاه کلاسیک و سنتی مدیریت پروژه که در واقع پروژه را یک جزیره مستقل برای رسیدن به اهداف سه گانه و آهنین محدوده، زمان و هزینه می دانست؛ رویکرد نوین پایداری، توجه پروژه را نه تنها به استراتژی سازمانی و حاکمیت معطوف می دارد بلکه تاکید دارد تا پروژه به صورت جدی و ساختار مند نگاه ویژه ای به جامعه، نسل های آینده و محیط زیست نیز داشته باشد.

تفکر “مدیریت پروژه پایدار” یا” مدیریت پروژه سبز” منجر به شکل گیری حوزه دانشی جدیدی در مدیریت پروژه با عنوان “مدیریت پایداری پروژه یا Project Sustainability Management ” شد که در ابتدا با هدفگیری سه بعد اصلی یعنی اجتماعی، اقتصادی و محیطی توصیه های جدیدی را برای مدیران پروژه به همراه آورد. اگرچه این موضوع به صورت مستقیم در ادبیات استانداردها و متدولوژی های مدیریت پروژه منعکس نشده است ولی در ویرایش های جدید راهنماهای برجسته مرتبط با مدیریت پروژه از جمله PMBOK ، PEB ، OCB ، PRINCE2  و ISO21500  توجه هر چند غیر مستقیم  به این موضوع شده است.

در این سخنرانی با تشریح تاریخچه این پارادایم در حال شکل گیری طی 30 سال گذشته به برخی از ابعاد، شاخص ها و رویکردهای آن در مدیریت پروژه  و تاثیرات آن در موفقیت پروژه ها و طرح ها پرداخته می شود.

سوابق آکادمیک:

  • دانشجوی دکتری مدیریت پایداری پروژه، دانشگاه لیبسون پرتغال
  • دکتری کسب و کار (DBA)، دانشگاه لیبسون پرتغال
  • دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه علم و صنعت ایران
  • دارای مدرک کارشناسی مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران
  • دارای مدارک حرفه ای : PMP، PMI-RMP،PMI-SP از مؤسسه مديريت پروژه آمريکا (PMI)
  • داراي مدرك PRINCE2 از موسسه AXELOS انگلستان

سوابق اجرایی:

  • قائم مقام مدیرکنسرسیوم و مدیر برنامه ریزی پروژه  فاز 14 پارس جنوبی، سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران –ایدرو
  • مشاور مدیرعامل در امور مدیریت ریسک و طرح و برنامه در شرکت پترو هیدج، پروژه متانول
  • مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه فاز 3 پروژه پالایشگاه گاز بید بلند 2، شرکت جهان پارس
  • مدیر پروژه در موسسه مدیریت پروژه آریانا- مشاور پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه و OPM3 در شرکت سپاسد
  • مدير برنامه ريزي و كنترل پروژه و توليد گروه خودروسازي صنعت پارس (تاپكو)
  • کارشناس  برنامه ريزي و كنترل پروژه، شركت كيش اليت (پروژه ساختمانی شهر آفتاب در جزيره كيش)
  • كارشناس واحد سيستم ها و روشها و كنترل پروژه، شركت نوين‌سازان
  • كارشناس تحلیل و بهبود سیستمها، فروشگاههای زنجیره ای رفاه
back to top
× اگه سوالی درباره سمپوزیوم دارید از من بپرسید Powered by QuadLayers