مهندس علی فلاح پور

مدیر عامل شرکت ساختمانی جام جمشید ابنیه

 

چکیده موضوع سخنرانی:

مهارت تصمیم گیری درست ، یکی از شایستگی های اصلی مدیران پروژه است که میتواند موفقیت یا شکست یک پروژه را رقم بزند.

یک مدیر پروژه در طول روز ده ها تصمیم کوچک وبزرگ میگیرد. تصمیمهایی که میگیریم و اقداماتی که بر مبنای آن انجام میدهیم، تاثیر شگرفی روی اهداف پروژه دارد. به بیان دیگر تصمیمهای ما روی کیفیت کار ما و حتی روند زندگی کارکنانمان تاثیر گذار است.

تصمیم هایی از قبیل اینکه:

  • چه شغلی را به چه کسی بسپاریم
  • با کدام تامین کننده قرارداد ببندیم
  • کارها را چگونه انجام دهیم
  • چطور با ذینفعان در ارتباط باشیم و …

در این ارایه به بررسی تاثیرات تصمیم گیری درست مدیران بر عملکرد پروژه می پردازیم.

سوابق آکادمیک:

  • دارای مدرک کارشناسی ارشد MBA
  • دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت ساخت
  • دارای مدارک حرفه ای : PMP، PMI-PBA،PMI-SP از مؤسسه مديريت پروژه آمريکا (PMI)
  • دارای گواهینامه PSM I از موسسه Scrum.org

سوابق اجرایی:

  • مدیر عامل شرکت ساختمانی جام جمشید ابنیه از سال 1385
  • سرپرست و مدیر پروژه های نفت وگاز درمنطقه پارس جنوبی از سال 83 تا 91  در فازهای 6و7و8 / 9و10/12/15و16/17و18 پارس جنوبی
  • مدیر PMO شرکت ساختمانی گسترش و نوسازی صنایع ایرانیان (مانا) از 91 تا 95
  • مدیر PMO پروژه صحن حضرت زهرا در شهر نجف – کشور عراق
  • مدیر پروژه ساخت مرکز تجاری اداری همیلا در منطقه پونک از 95 تا کنون
  • مدرس دوره های استاندارد مدیریت پروژه PMBOK و تحلیل کسب و کار
back to top
× اگه سوالی درباره سمپوزیوم دارید از من بپرسید Powered by QuadLayers