چکیده  موضوع:

مدیر موفق می‌تواند یک پروژه را در زمان مناسب و با هزینه و کیفیت از پیش تعیین شده به ثمر بنشاند. اما در عمل زندگی به سادگی این تعریف پیش‌ نمی‌رود. اتفاقات زیادی می‌افتند، بودجه پروژه بموقع تامین نمی‌شود، تامین‌کنندگان کالاهای خود را در زمان مناسب و با کیفیت مناسب نمی‌‌فرستند، همکاران بیمار می‌شوند و بسیاری از اتفاقات غیرقابل پیش‌گیری دیگر. در این شرایط با چه نگرش و رویکردی می‌توان مسوولیت تمام و کمال را پذیرفت؟ مسوولیت پذیری تمام و کمال در مدیریت پروژه چگونه است؟