منو
چکیده:
بسیاری از سازمان‌ها ، متدولوژی های مدیریت پروژه را به عنوان پاسخی آسان برای تمام مشکلات مدیریت پروژه خود میبینند. آنها تصور می کنند که اگر هزینه مجوزها را بپردازند و افراد را برای دریافت مدارک مدیریتی بفرستند، و پوسترهای رنگارنگی را در اطراف محل کار نصب کنند که افراد را تشویق به استفاده از استانداردهای مدیریتی کنند ، واقعاً آن روش کار میکند و باعث افزایش موفقیت پروژه ها میگردد.
اما زمانی که میبینند هیچکس از آن روش مدیریت پروژه استفاده نمی کند تعجب میکنند و احساس میکنند پول و زمان خود را دور ریخته اند.
نکته اینجاست که روشها و متدولوژی های مدیریت پروژه واقعاً بسیار خوب هستند، اما به شرطی که شما با تکیه بر آنها ، روش های اختصاصی (متدولوژی) متناسب با سازمان خودتان را تهیه کنید..
در این ارائه نگاهی خواهیم انداخت به انواع روش ها و متدولوژی های مدیریت پروژه و نحوه متناسب سازی آنها برای سازمان شما. چون اگر زمان و هزینه لازم را صرف کنید تا متدولوژی مدیریت پروژه خود را تهیه کنید نتایج برای سازمان شما مناسب تر و ماندگارتر خواهد بود زیرا خودتان آن را توسعه داده اید، با استفاده از زبان خودتان ، افراد خودتان و فرهنگ سازمان خودتان.
گذری کوتاه بر گذشته
گسترش روزافزون دانش بشری و نیاز به انجام پروژه های گوناگون جهت ارتقای کیفیت زندگی در سراسر دنیا از یک سو، و لزوم انجام به موقع این پروژه ها با رعایت کیفیت و محدوده پیش بینی شده در چارچوب هزینه‌های تعیین شده از سوی دیگر، موجب پررنگ تر شدن نقش مدیران پروژه و بکارگیری دانش روز مدیریت پروژه در بسیاری از سازمان ها شده است.
