چکیده:
بسیاری از سازمانها ، متدولوژی های مدیریت پروژه را به عنوان پاسخی آسان برای تمام مشکلات مدیریت پروژه خود میبینند. آنها تصور می کنند که اگر هزینه مجوزها را بپردازند و افراد را برای دریافت مدارک مدیریتی بفرستند، و پوسترهای رنگارنگی را در اطراف محل کار نصب کنند که افراد را تشویق به استفاده از استانداردهای مدیریتی کنند ، واقعاً آن روش کار میکند و باعث افزایش موفقیت پروژه ها میگردد.
اما زمانی که میبینند هیچکس از آن روش مدیریت پروژه استفاده نمی کند تعجب میکنند و احساس میکنند پول و زمان خود را دور ریخته اند.
نکته اینجاست که روشها و متدولوژی های مدیریت پروژه واقعاً بسیار خوب هستند، اما به شرطی که شما با تکیه بر آنها ، روش های اختصاصی (متدولوژی) متناسب با سازمان خودتان را تهیه کنید..
در این ارائه نگاهی خواهیم انداخت به انواع روش ها و متدولوژی های مدیریت پروژه و نحوه متناسب سازی آنها برای سازمان شما. چون اگر زمان و هزینه لازم را صرف کنید تا متدولوژی مدیریت پروژه خود را تهیه کنید نتایج برای سازمان شما مناسب تر و ماندگارتر خواهد بود زیرا خودتان آن را توسعه داده اید، با استفاده از زبان خودتان ، افراد خودتان و فرهنگ سازمان خودتان.
گذری کوتاه بر گذشته
Address: No. 9, Second Alley, Yas St., Marzdaran Blvd., Sheikh Fazullah Highway, Tehran , Iran
Phone: +9802191070222
Extension: 401, 402 and 403
Mobile: +9809102094761 (Ms. Salehi)
Email: sym@ipmday.ir
Address: Unit 15, 4th Floor, Block C, Negin Asman Complex, No. 178, Marzdaran Blvd. , Tehran, Iran
Telefax: 44220680 and 44220699 (+98021)
Extension: 107, 104
Email: sym@rsrastak.com