Menu
چکیده:
بسیاری از سازمانها ، متدولوژی های مدیریت پروژه را به عنوان پاسخی آسان برای تمام مشکلات مدیریت پروژه خود میبینند. آنها تصور می کنند که اگر هزینه مجوزها را بپردازند و افراد را برای دریافت مدارک مدیریتی بفرستند، و پوسترهای رنگارنگی را در اطراف محل کار نصب کنند که افراد را تشویق به استفاده از استانداردهای مدیریتی کنند ، واقعاً آن روش کار میکند و باعث افزایش موفقیت پروژه ها میگردد.
اما زمانی که میبینند هیچکس از آن روش مدیریت پروژه استفاده نمی کند تعجب میکنند و احساس میکنند پول و زمان خود را دور ریخته اند.
نکته اینجاست که روشها و متدولوژی های مدیریت پروژه واقعاً بسیار خوب هستند، اما به شرطی که شما با تکیه بر آنها ، روش های اختصاصی (متدولوژی) متناسب با سازمان خودتان را تهیه کنید..
در این ارائه نگاهی خواهیم انداخت به انواع روش ها و متدولوژی های مدیریت پروژه و نحوه متناسب سازی آنها برای سازمان شما. چون اگر زمان و هزینه لازم را صرف کنید تا متدولوژی مدیریت پروژه خود را تهیه کنید نتایج برای سازمان شما مناسب تر و ماندگارتر خواهد بود زیرا خودتان آن را توسعه داده اید، با استفاده از زبان خودتان ، افراد خودتان و فرهنگ سازمان خودتان.
گذری کوتاه بر گذشته
آدرس: تهران، بزرگراه شیخ فضل الله، بلوار مرزداران، خیابان یاس، کوچه دوم، پلاک ۹
تلفن: 02191070222
داخلی: 401, 402 و 403
موبایل: 09102094761 (خانم صالحی)
ایمیل: sym@ipmday.ir
آدرس: تهران، بلوار مرزداران ، بين اشرفی اصفهانی و يادگارامام، شماره 178 ، مجتمع نگين آسمان بلوک C ، طبقه 4 ، واحد 15
تلفکس: 02144220680 و 02144220699
داخلی: 107, 104
ایمیل: sym@rsrastak.com
