منو
چکیده موضوع:
معاونت توسعه مجتمع مس سرچشمه به منظور ارتقاء استقرار و پیاده سازی استانداردهای مدیریت پروژه در حوزه تحت مدیریت خود اقدام به طراحی, توسعه, استقرار و پیاده سازی سامانه یکپارچه مدیریت پروژه بطور اختصاصی و برای سازمان خود نموده است. چالش‌های بسیاری در این مسیر, در پیش‌رو بوده‌اند. این چالش‌ها با اندیشیدن راهکارهای مناسب پشت سرگذاشته شده‌اند به گونه ای که اکنون میزان استقرار سامانه به میزان مستمر بالای 99 درصدی رسیده است. در این مجال به چالش‌ها و راهکارهای تدوین و استقرار سامانه اختصاصی PMIS برای مدیریت سبدی از مگا پروژه‌ها و انتقال تجربیات آن پرداخته می‌شود.
گسترش روزافزون دانش بشری و نیاز به انجام پروژه های گوناگون جهت ارتقای کیفیت زندگی در سراسر دنیا از یک سو، و لزوم انجام به موقع این پروژه ها با رعایت کیفیت و محدوده پیش بینی شده در چارچوب هزینه‌های تعیین شده از سوی دیگر، موجب پررنگ تر شدن نقش مدیران پروژه و بکارگیری دانش روز مدیریت پروژه در بسیاری از سازمان ها شده است.
