مدير عامل شركت " نصب نیرو "

معرفی سخنران:

مجتبی تاجیک فارغ التحصیل مهندسی صنایع در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد از دانشگاه پلی تکنیک تهران می باشد او هم اکنون مدیرعامل شرکت نصب نیرو از مجموعه شرکتهای گروه مپنا می باشد. شرکت نصب نیرو هم اکنون مدیریت بیش از 80 پروژه در 35 ساختگاه در داخل و خارج از کشور را بر عهده دارد و نیروی انسانی این شرکت بالغ بر 4600 نفر می باشد. مجتبی تاجیک دارای سابقه تدریس در زمینه مدیریت پروژه از سال 2009 تاکنون می باشد و هم چنین سابقه ارائه مقالات در این زمینه درکنفرانس های بین المللی مدیریت پروژه را دارا می باشد.

سوابق علمی:

  • کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه پلی تکنیک تهران
  • کارشناسی مهندسی صنایع از دانشگاه پلی تکنیک تهران
  • دارای مدرک مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) از موسسه مدیریت پروژه PMI آمریکا
  • ارائه مقاله در زمینه مدل ریاضی تخصیص منابع در مدیریت پورتفلیو در کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه کشور هلند(IPMA 2014)
  •  ارائه مقاله در زمینه مدیریت ذینفعان در مدیریت پورتفلیو در کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه کشور ژاپن (SPM 2015)
  • سابقه تدریس استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) از سال2009 تاکنون

سوابق اجرایی:

  • مدیر عامل و نایب رییس هیئت مدیره شرکت نصب نیرو (گروه مپنا)
  • مدیرعامل و عضو هیئت مدیره شرکت تولید برق عسلویه مپنا
  • عضو هیئت مدیره شرکت تولید برق پره سر مپنا
  • عضو هیئت مدیره شرکت تولید برق راشد تربت حیدریه  
  • عضو هیئت مدیره شرکت فرآورش و ذخیره سازی گاز شوریجه
  • رییس هیئت مدیره شرکت فیدار استیل برنا (فابکو)
  • رییس هیئت مدیره شرکت مهندسین مشاور غرب نیر
  • مدیر پروژه احداث نیروگاه BOO عسلویه
  • مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه بخش پروژه های سرمایه گذاری مپنا
  • مدیر برنامه ریزی و کنترل بودجه شرکت انرژی آذرآب
  • مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت سیمان سازان
  • مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت صنایع آذرآب
  • مدیر توسعه سیستم های شرکت صنایع آذرآب

عنوان سخنرانی

مدیریت اثر بخش تغییرات

چکیده موضوع :

تغییرات در سازمانهای پروژه محور و در حال توسعه، امری اجتناب ناپذیر است. مدیریت تغییرات بخش زیادی از تلاش و انرژی مدیران را در چنین سازمانهایی صرف خود می کند. در این سخنرانی اهمیت مدیریت تغییرات، نحوه هدف گذاری برای تغییرات موفق، تکنیک های مدیریت تغییرات و موانع و چالش های مدیریت تغییرات موفق مورد بحث و بررسی قرار می گیرند.